前两年大家聚在一起,张嘴闭嘴都是千亿参数、跑分霸榜。现在你去创投圈转一圈,投资人只盯着一件事:这项目多久能回本。峰瑞资本李丰在WAVES大会上把话挑明了,资本周期到了后半段,没人再听技术布道,大家只认现金流。 通用大模型的红利早就见底了。光源资本郑烜乐也交了底,通用智能本身将不再稀缺,大厂会把智能供给垄断,再去卷基础模型就是拿鸡蛋碰石头。现在的钱,全往产业深水区扎。 你看现在具身智能赛道,真正在闷声发财的,不是那些在展厅里翻跟头的人形机器人,而是去干脏活累活的。有人在地方上做机器人租赁,一天收几千块租金;有人搞人力外包帮大厂做数据采标。这些听着不够极客,但供需错配带来的利润实打实落进了口袋。 别总想着做下一个AGI去改变世界了。对于普通创业者和工具开发者来说,放下技术洁癖,去工厂车间、去物流仓库,找个具体的痛点把活干了。能帮传统老板省下真金白银的工具,才是现在资本眼里最性感的标的。 既然通用大模型没机会了,那基于大模型能力做出来的垂直工具呢? 别觉得套个壳就能忽悠人了,现在的行业老炮精得很。他们现在的新标配,是直接调大模型的API,往自己深耕了十几年的垂直行业里砸。 光源资本的郑烜乐在WAVES大会上透了个底,大模型API早就进入了超大规模应用时代,全球每个月Token使用量飙到了1.5千万亿。这说明底层的智力已经像水电煤一样便宜且充足。通用智能大厂会包揽,咱们再去卷基础模型就是拿鸡蛋碰石头。 真正的玩法,是拿这些便宜又强大的API,去解决具体场景里的痛点。以前大家做个工具,总想大而全,恨不得一个框解决所有问题。现在老炮们只盯着一个针尖大的痛点。比如做跨境电商的,直接用API接个多语言客服和自动回复生成器;做法律合规的,搞个专门吃透某类合同审查的垂直小工具。功能单一,但极其好用,客户掏钱也痛快。 这些垂直工具的核心壁垒,根本不是你调API的技术有多牛,而是你对这个行业业务逻辑的理解有多深。你懂行,知道老板们每天在哪个环节最头疼,知道哪个流程最费人工,然后用大模型的能力把这个流程自动化。 资本现在也学乖了,不听你讲颠覆世界的故事,就问你ARR(年度经常性收入)是多少,续费率怎么样。能跑通商业闭环的垂直工具,才是他们眼里的好资产。 别再迷信什么万能助手了,去你熟悉的行业里找个最痛的点,用API做个能直接帮老板省钱或赚钱的小工具。能收到钱的代码,才是好代码。 软件工具卷完,咱们把目光转向硬件,看看最近热得发烫的具身智能。 别总盯着那些在展厅里翻跟头、端茶倒水的人形机器人,那都是烧钱的无底洞。真正在闷声发财的,是那些能直接收租的具身智能硬件。 凯联资本由天宇在WAVES大会上说了句大实话,现在这个阶段,赚钱的都是短期供需错配。有人在地方上做机器人租赁代理,手里攥着5台、10台设备,一天租金就能收几千块,这生意简直跟租劳斯莱斯加长版一样暴利。 以前大家觉得做机器人就得死磕双足行走和通用大脑,现在聪明人早就换了思路。深朴智能李晓飞提到,研发侧和特定场景早就开始见到回头钱了。乐享科技更讨巧,直接在极客市场和带IP属性的宠物机器人上跑通了营业额。擎天租的李一言话说得更直白,他们就是把机器人泛化能力以下的事情拿来做商业化,此刻进行的业务基本都在赚钱。 别去碰那些需要十年才能落地的通用大模型硬件了。找个具体的细分场景,比如特定场地的巡检、高危作业替代或者商业娱乐,做个能直接干活的硬件去收租金。能按天收租的具身智能,才是下半场最稳的现金牛。 不管是做软件还是搞硬件,最后都得落到算力上。这就不得不提巨头们疯狂烧钱带来的溢出效应。 峰瑞资本李丰在WAVES大会上算过一笔账,谷歌今年的资本开支预期飙到了1750到1850亿美金,主要全砸在数据中心上。微软、亚马逊和Meta这几家也是拼命发债买卡。巨头们砸下千亿建机房,看似是在卷底层基础设施,但实际上给周边的研发与算力辅助工具砸出了一个巨大的金矿。 以前大家觉得买了显卡就能跑模型,现在发现根本不是这么回事。算力买回来,怎么调度、怎么优化显存、怎么降低推理成本,全都是坑。这就催生了算力辅助工具的爆发。 现在真正赚钱的,是那些帮企业省卡费的工具。比如做算力调度平台的,能把闲置的GPU利用率从30%拉到80%以上。做推理加速和显存优化的,能帮客户在不换硬件的情况下把并发量翻一倍。这些工具不直接面向C端用户,但B端老板一看账单,省下的真金白银就是它们最好的广告。 郑烜乐提到AI需求翻倍的速度远超电力,成本下降也在加速。这意味着算力会越来越像水电,但怎么用好水电,需要专业的管道工。 别总盯着前台的风光了,去给那些囤了一堆卡却不知道怎么高效运转的企业做算力管家。帮别人把算力的账算明白,你自己就能赚到最稳的钱。 主题圆桌:当所有人都看到泡沫,机器人何时走入真实场景 机会说完了,也得给大家排排雷,毕竟现在池子里的水就这么多,是个实打实的零和博弈。 前两年随便调个接口,套个漂亮的界面,就敢自称AI原生应用去忽悠融资。现在这套彻底玩不转了。光源资本郑烜乐在WAVES大会上把话挑得很明,未来通用智能本身将不再稀缺,大模型公司会主导智能供给。你基于别人的生态做个通用智能的套壳,价值几乎为零。底层大厂稍微更新个功能,你的套壳产品就得原地破产。 还有些人,拿着个精美的PPT,满嘴重构行业生态、打造超级入口,一问他年度经常性收入和真实留存率,就开始顾左右而言他。资本周期到了后半段,峰瑞资本李丰说得很清楚,大家不谈技术只谈钱。投资人现在只盯现金流和回本周期,没人再为虚无缥缈的市梦率买单。 别再把精力浪费在写商业计划书和画大饼上了。去一线看看那些真正在赚钱的团队,哪个不是在泥坑里摸爬滚打,解决最具体的业务痛点。放下身段,远离那些花里胡哨的伪需求,把代码写进客户的真实工作流里。能让人痛快掏钱的工具,才配谈未来。 避开这些坑之后,最后给大家一个最实在的落地建议:放下你那点可怜的技术洁癖,去干产业里的脏活累活。 以前大家做AI,总觉得得是高大上的,写诗作画、自动生成代码,坐在高档写字楼里喝着咖啡就把钱赚了。现在你看看,真正闷声发大财的团队,全在泥坑里打滚。 什么是脏活累活?就是那些大厂看不上、觉得不够性感的苦活。比如去传统制造厂的车间里,帮老师傅把几十年的排产经验转化成模型能懂的标注数据;去农业大棚里,收集各种非标环境数据来训练病虫害识别模型;甚至就是最笨的办法,组织几千人搞人力外包,帮大厂做最基础的数据采标。这些活儿听起来一点都不极客,甚至有点土,但供需错配带来的利润实打实落进了口袋。 光源资本郑烜乐在WAVES大会上点透了本质,先进生产要素一定要和产业快速融合。大模型把智力成本打到了地板价,但产业里的数据依然是座没被完全开采的脏矿。谁愿意弯下腰,把这些非标准化的、充满噪音的脏数据清洗干净,喂给模型,谁就能建立起真正的壁垒。 别总想着做个颠覆世界的超级应用去改变人类了。去你熟悉的传统行业里找个最脏最累的环节,用AI工具把那些重复、繁琐、靠堆人力的流程自动化。能帮传统老板把车间里的废品率降下来,把仓库里的周转率提上去,这种沾着泥土味儿的工具,才是资本周期下半场最硬的通货。