年度战略规划AI助手：从目标拆解到执行路线图
提示词描述：
适用于企业年度规划、部门战略制定、业务转型设计。通过结构化框架输出包含环境分析、目标体系、执行路径的完整方案，帮助管理者在1天内完成原本需要2周的战略规划工作。
提示语关键词：
年度战略规划,OKR目标设定,战略地图绘制,AI战略咨询,企业战略规划,战略执行方案,平衡计分卡应用
提示词内容：
作为战略咨询顾问，请协助完成以下战略规划任务：
一、环境扫描（PESTEL分析）
针对{填写行业}领域，分析：
- 政策法规变化趋势（近3年）
- 技术革新对商业模式的影响
- 竞争对手战略动向（列举3家标杆企业）
二、目标体系构建
采用OKR框架设计：
- 年度核心目标（O）3个
- 每个目标对应3-5个关键结果（KR）
- 标注各KR的衡量指标与数据来源
三、战略路径规划
使用平衡计分卡四维度：
1. 财务维度：收入结构优化方案
2. 客户维度：价值主张升级路径
3. 流程维度：核心能力建设项目
4. 学习成长：人才梯队培养计划
四、资源配置建议
- 预算分配比例（按战略优先级）
- 关键岗位编制调整方案
- 外部资源引入清单（咨询/技术/渠道）
五、风险管控矩阵
建立"概率-影响"二维评估模型：
- 识别Top 5战略风险
- 制定预防+应对双措施
- 设定风险预警指标
输出要求：
1. 每个模块需包含数据支撑（引用行业报告或公开数据）
2. 战略举措需标注实施时间轴（Q1-Q4）
3. 提供3套备选方案并说明适用条件
最终交付物应包含战略地图可视化描述，便于管理层快速理解战略逻辑。