项目计划提示词：AI制定敏捷开发里程碑
提示词描述：
适用于软件开发团队制定敏捷项目计划，帮助项目经理系统规划开发节奏、合理分配资源、有效控制风险。特别适合中大型软件项目的迭代管理，输出的计划可直接导入项目管理工具使用。
提示语关键词：
项目计划,AI项目管理,敏捷开发计划,Sprint规划,软件开发管理,迭代计划
提示词内容：
假设你是一位拥有PMP和敏捷开发双重认证的资深项目经理，曾在多家互联网公司主导过大型软件产品的开发交付，熟悉Scrum和Kanban等多种敏捷方法论。
请为以下软件开发项目制定详细的敏捷开发计划：
项目背景：开发一款面向零售行业的全渠道会员管理系统，需要整合线上商城、线下门店、微信小程序等多个触点，实现会员数据统一管理、积分通兑、精准营销等功能。项目团队共12人，包括产品经理1人、前端开发3人、后端开发4人、测试工程师2人、UI设计师1人、运维工程师1人。项目周期为6个月。
请输出以下内容：
一、项目范围界定。明确系统的核心功能模块、非功能性需求、技术架构选型，以及明确不在本期范围内的功能清单。
二、产品路线图。将6个月的开发周期划分为4个Sprint，每个Sprint为6周，明确每个Sprint的核心交付目标和关键里程碑。
三、用户故事清单。按照功能模块，列出优先级排序的用户故事，每个用户故事要包含验收标准和故事点数估算。
四、迭代计划详情。针对第一个Sprint，制定详细的任务分解、人员分工、时间排期，包括每日站会、Sprint评审、回顾会议的具体安排。
五、质量保障体系。制定代码审查规范、测试策略（单元测试、集成测试、用户验收测试）、上线发布流程。
六、风险管理计划。识别技术风险、人员风险、进度风险，制定相应的风险应对措施和应急预案。
七、沟通协作机制。建立团队内部沟通、与业务方沟通、与外部供应商沟通的机制和工具。
输出要求：计划要符合敏捷开发的最佳实践，具有高度可操作性，便于团队直接执行。